Темный режим Светлый режим
На полке без перемен На полке без перемен

На полке без перемен

В деловых СМИ обсуждалось повышение минимальной пошлины на крепкий алкоголь из недружественных стран с €3 до €5 за литр абсолютного спирта. Для импортной бутылки виски это означает 80-120 рублей на полке — раздражитель, не удар. Для российского производителя — не решение.

Международные компании больше не управляют российским рынком виски напрямую, но их напитки из продаж никуда не делись. Подготовленный потребитель оказался менее патриотичен, чем презентации об успехах импортозамещения. Существующий статус-кво приятен потребителю и удобен ретейлу.

В деловых СМИ обсуждалось повышение минимальной пошлины на крепкий алкоголь из недружественных стран с €3 до €5 за литр абсолютного спирта. Если ставка будет утверждена в этом виде, на бутылку виски 0,7 л крепостью 40% это даст около 56 рублей пошлины, 67 рублей с НДС и примерно 80-120 рублей на полке. Для импортной бутылки за 1350 рублей это раздражитель, не удар.

Для российского производителя — не решение. Официальных сообщений нет, ставка пока не утверждена. Но именно €5 проблему сближения цен на локальный виски и импорт не решает.

На полке без перемен

Импорт не уходил — он рос быстрее рынка

За два года рынок виски вырос с 8,19 млн дал в 2023 году до 10,95 млн дал в 2025 году — примерно на 33,6%.

Группа популярных международных марок — Джонни Уокер, Баллантайнс, Джемесон, Джим Бим, Джек Дэниелс, Дюарс, Чивас Ригал, Бушмилз, Грантс, Бэллс, Лейбл 5, Сир Эдвардс, Фэймос Грауз, Олд Смагглер — выросла примерно с 1,87 млн дал до 2,79 млн дал. Это плюс 922 тыс. дал, или рост на 49,4%. Доля этой группы в общем рынке виски поднялась с 22,8% до 25,5%.

Это не весь импорт, а ядро узнаваемых брендов. Внутри группы динамика была разной: Бушмилз восстановился сильнее всех — плюс 155,5% за два года. Чивас Ригал почти удвоился, Джим Бим вырос примерно в 2,5 раза, Баллантайнс — почти вдвое. Джек Дэниелс прибавил 57,2%, Джонни Уокер — 44,4%, Джемесон — 40,0%. Грантс, Бэллс, Лейбл 5 и Сир Эдвардс просели. Но картина общая: популярный импорт рос быстрее рынка.

Ушли компании, но не ушёл спрос. Логистику рынок перестроил, покупатель продолжил выбирать знакомые этикетки. Ему не важно, как именно бутылка попала в страну.

Для потребителя это не проблема, а удача. Международная марка стоит рядом с российской альтернативой и часто отличается от неё на сумму меньше цены кофе на кассе. Проблемы начинаются не у покупателя, а у российского производителя, который снова вынужден опускаться вниз категории, чтобы сохранять объёмы продаж.

Российский виски потерял ценовое преимущество

Цена была основным аргументом локального виски. Пока бутылка стоила на 500- 600 рублей дешевле международной марки, у покупателя был понятный мотив выбрать её. Сейчас этот аргумент ослаб.

Российский сегмент внутри себя неоднороден: от розлива импортного балка, СТМ/ЭТМ сетей, ординарных напитков до отдельных проектов с реальной выдержкой. Но на массовой полке решает не технологическая биография продукта, а ценовой разрыв с узнаваемым импортом.

Сжатие ценового разрыва мы разбирали в материале «Импортный реванш» по итогам первого квартала 2026 года: к весне разница между ординарным импортом и российским виски-стайл сокращалась до 130-190 рублей, сейчас она немного выше. Но прежнего зазора уже нет.

С вином повышение пошлин на напитки из недружественных стран било по нижней полке: дешёвое европейское вино становилось дороже, российский продукт получал место в массовом сегменте. Это была защита от дешёвого конкурента.

С виски задача другая. Российский массовый продукт сам поднялся в цене вплотную к импорту — его потянули вверх рост акцизов, сетевая наценка и МРЦ. Защищать его теперь нужно не от дешёвого конкурента, а от слишком близкого по цене.

Сети усиливают эту механику. Популярные импортные бренды работают как ценовые ориентиры категории. На них покупатель сверяется, выбирая остальное. Сеть может держать Джонни Уокер, Баллантайнс, Джемесон или Джек Дэниелс с минимальной маржей: она зарабатывает не на одной бутылке, а на корзине и трафике.

Поэтому пошлина в €5 не гарантирует перелома. Она увеличит себестоимость, но сеть решит, сколько из этого попадёт в цену полки.

Сколько нужно, чтобы вернуть зазор

Если считать задачу в лоб — как механическое восстановление прежнего ценового разрыва между импортом и российской альтернативой, — нужна совсем другая ставка. Каждый дополнительный €1 за литр абсолютного спирта прибавляет на полку примерно 35-45 рублей. Чтобы получить прежний разрыв в 500-600 рублей на бутылке, к минимальной ставке нужно прибавлять €14-18 — то есть выйти в зону €17-21 за литр абсолютного спирта.

Это не прогноз и уж точно не предложение поднять ставку до такого уровня. Это арифметика масштаба. Цифра €17-21 показывает только одно: если цель — вернуть прежний зазор на полке, €5 недостаточно.

В реальности государство вряд ли будет считать рынок только через интерес российских производителей виски. На решение влияет потребитель, привыкший к доступным международным маркам, и сети, для которых эти марки остаются ценовыми якорями. И бюджет с инфляцией. И осторожность регулятора, который может предпочесть подкрутить гайку, а не сразу сорвать резьбу. Хотя сорванная резьба у нас тоже нередко проходит как управленческий опыт.

Шкала простая: €5 — сигнал, €10-12 — давление, €18-21 — уровень, на котором ценовой разрыв начал бы меняться. Но последняя зона — уже не настройка рынка, а грубое вмешательство.

Окно открывается, но не для всех

При любой умеренной ставке сети сохранят импорт как ценовой ориентир категории. Джонни Уокер, Баллантайнс, Дюарс, Джемесон, Джек Дэниелс и Джим Бим останутся опорными позициями. Рост импорта может замедлиться, но структура не развернётся.

Из ассортимента начнут вымываться слабые позиции. Удар придётся не по Джонни Уокеру, а по середине рейтинга продаж.

Если финальная ставка окажется заметно выше €5 и сеть будет вынуждена перенести повышение в цену, на полке может появиться новая зона — между ординарным российским виски и подорожавшим импортом. Вопрос — для кого это пространство.

Не для российского ординарного. Ему пошлина уже не нужна: он держится на МРЦ-механике, сетевой логистике и привычке покупателя к компромиссу, если ценник около 600 рублей. Дополнительная защита там, где и так всё работает, ничего не поменяет. Тем более что основные локальные игроки уже заметно повернули в сторону простого массового продукта.

Высокая пошлина могла бы помочь российскому виски с реальной классической выдержкой. Не виски-стайл, не имитации, а продукту от трёх лет в дубовой бочке, по полному циклу: дистилляция, выдержка, купаж, розлив.

Но здесь начинается реальность. Бочки дорогие. Запасов под классическую выдержку сегодня немного. Инвестиционный цикл — годы, не кварталы. Виски с реальной выдержкой нельзя сделать к моменту повышения пошлины: его делают за три года до.

Если окно откроется, это будет не подсказка к действию, а реализация проектов, заложенных заранее. Тот, кто запускал линейки в 2022-2023 годах, к 2026-2027 имеет продукт. Тот, кто сейчас побежит искать бочки, попадёт в следующий цикл.

Из реальных проектов, которые хотя бы могут претендовать на такую стартовую позицию, — Алвиса и Кемля. Но это точечные истории, а не коммерческие объёмы. Заместить просевший импорт российской классической выдержкой попросту нечем.

Поэтому, если окно реально откроется, заполнять его будет не российский виски с настоящей выдержкой, а его имитация. Быстрый виски под видом выдержанного — этим локальные производители владеют давно. Рынок такое видел и, возможно, снова купит. Но уже не в любом объёме и не по любой цене.

У имитации свой потолок

Любое повышение пошлины — на €5, на €10 или выше — прежде всего работает на бюджет. Это и есть главная задача.

При €5 почти ничего не изменится. Импорт прибавит к себестоимости, сеть решит, сколько перенести в цену, потребитель возьмёт ту же бутылку с чуть более высоким ценником. Для российского производителя это не инструмент.

При €10 импортная классика уже почувствует давление. У виски не самая высокая ценовая эластичность: покупатель привычных марок обычно терпит рост цены лучше, чем покупатель случайного продукта. Но цена всё равно имеет значение. Если привычная бутылка заметно отрывается от прежнего уровня, часть объёма неизбежно проседает — кто-то откладывает покупку или ждёт акцию, остальные уходят в другую категорию.

Но даже если часть импорта освободит место на полке, его не займёт российский виски с реальной выдержкой — его в коммерческих объёмах просто нет.

В ставку €17-21 за литр абсолютного спирта не верится совсем. Это не настройка категории, а её ломка. Такой уровень показывает масштаб задачи, но не выглядит реалистичным сценарием: последствия придётся объяснять потребителю, сетям и рынку.

У имитации тоже нет бесконечного ресурса роста. Быстрый виски держится на компромиссе цены и ожиданий. В нижней и чуть выше цене покупатель покупает не идею российского виски, а приемлемую замену. Если цена перестаёт быть понятной, он не будет оставаться в категории.

А на полке

Реалистичный сценарий проще: повышение будет умеренным, вероятно около €5, и роли на рынке не изменятся. Бюджет получит свой сбор. Подготовленный потребитель останется в импортной классике. Покупатель быстрого виски не обратит внимания на повышение.

Российский виски с реальной выдержкой не появится в коммерческих объёмах ни при €5, ни при €10.

Проблема не в размере пошлины. У российской индустрии пока нет того продукта, который пошлина могла бы защитить.

Предыдущая запись
Дайджест ресторанных событий от 5 мая

Дайджест ресторанных событий от 5 мая

Следующая запись
Bocconcino – международная история ресторанов

Bocconcino – международная история ресторанов