Темный режим Светлый режим
Джин пошёл по сетям Джин пошёл по сетям

Джин пошёл по сетям

Продажи джина в России продолжают расти: в первом квартале 2026 года рынок прибавил 16,7% и достиг 575 тыс. дал. Но главный двигатель категории — не интерес покупателей к ботаникалам, а цена, доступность на федеральной полке и СТМ торговых сетей. Семь из десяти лидеров рынка связаны с сетевой розницей, а 91% прироста обеспечили всего два бренда — Барристер и Глетчер.


Итоги первого квартала 2026 года показывают: российский рынок джина растёт не столько благодаря интересу к вкусу джина, сколько за счёт федеральной розницы, цены 400-600 рублей и собственных торговых марок сетей.

О росте потребления джина у нас принято говорить так, будто страна наконец-то распробовала различные сочетания ботаникалов, оценила сухой профиль напитка и прониклась идеей, что настоящий джин — это магия дистилляции через медные кубы.

Российский рынок джина в первом квартале 2026 года вырос на 16,7% к январю-марту прошлого года — с 492,5 тыс. до 574,9 тыс. дал. На фоне некоторых других категорий крепкого алкоголя это выглядит просто сказочно. Но романтика кубов подождёт, а вот на цифры внутри категории посмотреть стоит.

Джин снова доказывает: в российской рознице аромат можжевельника важен, но договор с федеральной сетью важнее.

Джин пошёл по сетям

Рост есть. Но его делают не сотни брендов

По итогам 2025 года рынок джина выглядел устойчиво растущим, но с признаками замедления. За три года он прошёл путь от 18,2 млн литров в 2023 году до 22,8 млн литров в 2025-м. Рост в 2024 году составлял 14,1%, в 2025-м — уже 9,4%. Категория взрослела, темп остывал.

Первый квартал 2026 года внёс поправку. Темп снова ускорился: +16,7%. Но это не весь рынок дружно пошёл вверх.

Основной рост продаж сделали два бренда. Барристер вырос на 54,4 тыс. дал. Глетчер — ещё на 20,6 тыс. дал. Вместе они дали около 75 тыс. дал прироста при общем приросте рынка примерно на 82 тыс. дал.

То есть 91% прироста рынка джина в первом квартале сделали два бренда. На все остальные 570 с лишним марок пришлось 3,6% роста. Вот это уже не такая красивая, но реалистичная картина.

Барристер — уже не просто лидер

Доля продаж Барристер за три года выросла с 42 до 47,8% по итогам 2025 года, 47,9% в первом квартале 2026-го — плюс ровно одна десятая процентного пункта. Это не потолок, в который бренд упёрся, по объёму он продолжает прибавлять: итоговые 275 тыс. дал за первый квартал.

Формально 50% не пробиты. По факту Барристер там уже давно живёт. А когда один бренд даёт две трети прироста всей категории, разговор о «лидере рынка» становится излишним. Это уже системообразующая позиция.

Когда у Барристера хороший квартал, весь рынок джина выглядит бодрым. Если плохой (пока не было такого) — вся категория внезапно вспоминает, что гравитация действует и на можжевельник.

Причём Барристер работает одновременно как федеральный бренд в дистрибуции, так и в нишах, где покупатель готов экспериментировать.

Глетчер и вся правда о сетевой полке

У Глетчера нет особого продукта. У Глетчера есть X5, не BMW, а федеральная сеть, что гораздо лучше.

В первом квартале 2026 года бренд вырос в продаже на 30,9% и достиг 87,4 тыс. дал. Его доля рынка поднялась до 15,2%. В 2025-м он также был вторым брендом рынка, наращивая объём за счёт полки Пятёрочки, и в первом квартале 2026 года эта линия только усилилась. Объём даёт не покупатель, который проснулся и пошёл за Глетчером — объём даёт выкладка, цена и количество точек по стране.

Сеть даёт бренду полку, полка даёт объём, а потом этот объём попадает в аналитическую таблицу, где мы все начинаем обсуждать с серьёзным видом, будто покупатель выбирал осознанно.

Нет. Он просто взял то, что стояло рядом с тоником и не выглядело финансово больно.

Рынок каналов, а не брендов

Джин стал очень удобным товаром для сетей: его легко поставить в матрицу и продать через цену и популярность категории. Причём удобство это не абстрактное — оно материализовано в конкретных брендах.

Берем топ-10 брендов по итогам первого квартала 2026 года и смотрим простую вещь: Кто и где продается. Глетчер — СТМ X5 в Пятёрочке. Хакни — СТМ X5 в Чижике. Джин Лэйн —в Магнит. Брукс и Гэмблерс — ЭТМ Бристоля. Фримен — эксклюзив Красного и Белого. Грин Бабун — федеральный бренд, но с гарантированной выкладкой в ВинЛаб.

Джин пошёл по сетям

Семь из десяти лидирующих марок — это не самостоятельные бренды, которые договорились с сетью. Это марки, которые сеть сама поставила на свою полку, потому что так удобнее и выгоднее ей самой. Разные формы одного явления. Категория стала удобным инструментом для СТМ/ЭТМ в торговых сетях.

Добавим к этим семи Барристер с его федеральной дистрибуцией и особенно сильной позицией в сетевой рознице — и получим больше 80% рынка. Кто не попадает в сетевую матрицу, всегда уходит в строку «прочие», сколько бы ни рассказывал про английские традиции, технологии и уникальные ботаникалы.

Цена объясняет больше, чем легенда

Если массовый виски сейчас концентрируется в районе 800+ рублей за 0,5 л, то базовый джин в федеральных сетях живёт в куда более удобном коридоре.

Hackney в Чижике —409 рублей за 0,5 л. Gin Lane в Дикси — около 410 рублей по акции при базовой цене примерно 550 рублей. Barrister Blue в Бристоле — около 586 рублей..

Это не премиум для тонкого понимания вкуса, а доступный крепкий алкоголь с современным образом и простым сценарием потребления. Водка — слишком привычна, виски — уже некоторым не по кошельку. Джин попадает в зазор и закрывает его за 400–600 рублей. По сути, это тот же крепкий алкоголь в новом костюме. Массовый виски из этой зоны уже ушёл, джин в ней закрепился.

Импорт как витрина

Не надо путать импортный премиум и реальный объём. Хендрикс, Року, Джин Маре — важные марки для понимания верхней рамки категории. В первом квартале 2026 года они суммарно дали меньше 2 тыс. дал. На фоне рынка в 574,9 тыс. дал это отметка, что у нас есть барная культура, но это не двигатель продаж.

Массовая импортная классика ведёт себя разнонаправленно. Бомбей Сапфир резко вырос с низкой базы — с 0,5 тыс. до 4,2 тыс. дал. В процентах это грандиозные 699%. Но когда база маленькая, то проценты так и ведут себя: шумят больше, чем весят в итоговой графе. Гордонс, наоборот, просел более чем на 50%. Бифитер — на 43%. Танкерей тоже снизился.

Никакого «импортного реванша» в джине нет. Это не виски. Одни марки восстанавливаются, другие теряют объём — основной объём рынка это никак не меняет.

Босфорд и Уитли Нейл, формально звучащие как импорт, разливаются в России и живут в другой экономике. Рынок делает не паспорт названия, а место розлива и сетевой канал.

Кто поднялся, кто осыпался

Кроме Барристера и Глетчера, во втором эшелоне есть заметные всплески. Джин Лэйн вырос почти вдвое — на 95,7%, до 17,3 тыс. дал. Хакни прибавил 38%, Гэмблерс — 53%. Босфорд, вошедший в топ-10, вырос на 72% — здесь важна уже не только динамика, но и федеральная дистрибуция.

Есть хорошее движение и в более нишевой части рынка. Джинстер вырос на 78%, Хопперс — на 32%. Появляются российские премиальные марки как Брасс Манки, развиваются Джинтл и Грей Шайн. Это важно для образа категории: рынок джина постепенно обрастает не только массовыми сетевыми позициями, но и локальными проектами с фокусом на вкус, стиль и узнаваемость. Но пока их объёмы слишком скромны, чтобы менять архитектуру рынка.

Падения не менее показательны. Гордонс просел на 52%, Брукс на 18%, Фримен на 9%, Юпитер на 30%, Хэйсмитс на 27%,.

Рост категории не гарантирует рост всем участникам. Когда рынок концентрируется, слабые позиции вычищаются быстрее. Полка не резиновая, сеть — не благотворительный фонд для марок с красивыми этикетками.

Джин пошёл по сетям

Олигополия, которую уже не замаскировать

Для контроля 80% объёма в 2023 году рынку нужно было 14 брендов. В 2024-м — 12. В 2025-м — 9. В первом квартале 2026-го — семь. За три года число брендов, определяющих рынок, сократилось вдвое. И эти шесть — ровно те, кто уже сидит на сетевой полке по контракту СТМ или ЭТМ + Барристер.

Это не взросление категории и не «естественный отбор» — это сетевая оптимизация ассортимента. Сети оставляют на полке то, что продаётся быстрее и что они контролируют через свои марки или на эксклюзивной основе. Остальное выдавливается. 

Итог A.LIST

  • Первый квартал 2026 года показывает, что рост российского рынка джина продолжается и даже ускоряется. Но объяснять его «интересом потребителей к джину» будет не корректно.
  • Семь брендов держат четыре пятых объёма. Эту траекторию сейчас держат не производители и не покупатели — её держат закупщики сетей. И пока им так удобнее, ничего не развернётся.
  • Это не демократизация категории. Это укрупнение рынка под видом разнообразия.
  • Джин сегодня продаёт не можжевельник. Джин продаёт цена, полка и тоник.

Предыдущая запись
Дайджест ресторанных событий от 21 апреля

Дайджест ресторанных событий от 21 апреля

Следующая запись
Просто космос – новый дегустационный сет от ресторана White Rabbit

Просто космос – новый дегустационный сет от ресторана White Rabbit